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強基固本 以求木長 以高質量黨建引領木材集團行穩致遠
來源: 日期:2020-11-19 14:33:00 字體:

  溫州木材集團有限公司前身為溫州木材廠,創建于1952年,是溫州市重點國有企業,經營領域涵蓋進口木材貿易、木材專業裝飾建材市場、房地產開發與經營、加油站、第三產業服務、上伊專業倉儲物流等六大板塊,曾獲得“全國五一勞動獎章”“溫州市進口龍頭企業”“中國木業百強企業”等榮譽稱號。公司現下設1個黨總支、8個黨支部,共有黨員153名,曾榮獲“浙江省思想政治工作優秀企業”“溫州市先進基層黨組織”等榮譽。近年來,公司黨委緊扣“強黨建促發展,強融合促轉型”,全面加強黨的領導,大力打造“紅船領航,匠心筑材”黨建品牌,切實發揮黨組織“把方向、管大局、保落實”作用,以扎實的黨建工作引領公司實現高質量發展。截至10月底,公司實現營業收入23.99億元,同比增加65.6%,超額完成年度目標。

  一、突出政治引領,確保企業正確發展方向

  堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業的光榮傳統,更是國有企業的“根”和“魂”。木材集團公司黨委始終堅持黨的領導,旗幟鮮明講政治,把政治建設擺在首位。一是加強理想信念教育。把習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記關于國企工作的系列重要講話精神作為首要學習內容,結合《中國共產黨國有企業基層組織工作條例(試行)》,深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,通過黨委理論中心組學習、組織生活會、民主生活會、黨建工作會、讀書交流會、談心談話、聽后感等方式,持續加強理想信念和對黨忠誠的教育。二是扎實開展“三史教育”。對照“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”要求,把黨性教育作為公司領導班子和黨員干部的“必修課”,在系統加強政治理論教育基礎上,組織到平陽“省一大”舊址、龍港規劃展示館等地開展溫州革命史、改革史、創新史“三史”現場教育。通過追尋“浙南紅都”的革命足跡,觸摸“改革之城”的時代脈搏,思索創新發展的作為空間,教育引導黨員干部不斷從“三史”中汲取力量,錘煉忠誠干凈擔當的政治品格。三是健全黨建引領機制。推動黨建入章,完善公司黨委參與重大事項決策機制及公司黨委議事規則,規范“三重一大”事項決策,明晰黨委會與董事會的權責劃分,明確黨委研究討論是董事會、經理層決策重大問題的前置程序,增強科學決策水平。通過黨建+重點項目、黨建+重點工作,引領企業發展方向和重點工作的落實督辦,確保企業始終沿著正確方向持續健康發展,保障上級決策部署和重點工作任務不折不扣地落實落地。

  二、加強組織建設,著力鍛造堅強戰斗堡壘

  堅持建強國有企業基層黨組織不放松,確保企業發展到哪里、黨的建設就跟進到哪里、黨支部的戰斗堡壘作用就體現在哪里,為做強做優做大國有企業提供堅強組織保證。公司黨委通過“四化”黨支部建設、“四強四優”基層黨支部創建等載體,不斷夯實基層組織,建強戰斗堡壘,持續提升黨支部和廣大黨員的影響力、凝聚力、創新力、戰斗力。一是優化組織覆蓋。按照同步建立黨的組織、動態調整組織設置要求,結合業務整合、管理改革,進一步理順規范黨組織的設置與管理,做到“應建盡建”、及時調整;規范基層黨組織換屆工作,建立健全基層黨組織按期換屆提醒督促機制,確保“應換必換”。今年1月,應公司發展需要成立了中共溫州綠星木材貿易有限公司總支部委員會,讓組織設置進一步與公司架構、發展需求相適應。二是加強規范管理。嚴格落實“三會一課”制度,認真抓好“談心談話”、“組織生活會”、“主題黨日”等基本制度,用好“學習強國”線上學習平臺和公司黨建展示廳、閱覽室、道德講堂等紅色陣地,常態化抓好學習,定期開展重溫入黨誓詞、過政治生日等活動,發揮政治儀式浸潤作用。嚴格黨員發展程序,認真執行相關要求,重視在科研技術能手、生產經營一線中發展黨員,提高優秀骨干中的黨員比例。三是推進示范引領。積極適應形勢變化,運用有效載體、陣地平臺,對照“堡壘指數”,對標“四強四優”黨建示范點,深入打造黨建品牌。“紅船領航,匠心筑材”以年輪logo為底,黨旗在中,形成品牌標識,寓意木材集團將以黨旗作為領航目標,加強黨建建設,弘揚紅船精神。在新時代的轉型發展道路上,匠心筑材,求精求真。

  三、聚焦主責主業,切實提高企業效益實力

  堅持服務生產經營不偏離,把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為國有企業黨組織工作的出發點和落腳點,以企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力。公司黨委堅持黨建工作服務生產經營不偏離,將黨建工作與生產經營一起抓,使黨的建設貫穿于深化改革、創新發展、項目建設等各個環節,切實把黨建優勢轉化為發展優勢。一是示范帶動促發展。深化“黨建+”理念,不斷探索黨建與生產經營、投資建設、營銷招商等工作的契合點,開展“黨員突擊隊”“黨員先鋒崗”等活動,組織引導廣大黨員在急難險重任務和克難攻堅中挺身而出,充分發揮先鋒模范作用和示范引領作用。綠星公司駐非黨員面對新冠肺炎疫情帶來的嚴峻考驗和非洲當地衛生條件落后的雙重困難下,主動提出堅守崗位,在做好現有渠道維護的同時,積極探索擴張上游供應渠道,助力木材貿易總額實現逆勢增長。二是厚植文化聚合力。加強陣地建設,專題打造黨建展廳,提煉展示黨建文化,常態化開展評比,選樹先進典型,營造比學趕超的良好氛圍。暢通民主管理渠道,加強廠務公開,開展好形式多樣、凝心聚力的文體活動。加強對員工關心關愛,通過書記熱線、定期走訪等方式了解員工心聲和困難,及時幫助解決,促進公司和諧發展。三是培育人才強隊伍。積極踐行“把支部書記崗位作為培養選拔企業領導人員的重要臺階”“把黨務工作崗位作為培養企業復合型人才的重要平臺”要求,推進黨務干部與經營管理人員交叉輪崗機制,著力培養一支懂黨務、擅管理、懂生產、能力強的復合型干部隊伍。注重發揮黨員骨干的技能優勢,持續加強技能培訓,通過組織職工技能大賽、知識競賽等技術比拼,打造適應企業發展、人崗相宜的一流職工隊伍。

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